² 效果类：
Ø 划分为电信2组、网通1组。诛仙新开服。
间歇期间l 内测结束后，强化转移符……
² 补品：
Ø 装备绑定书、拆卸手册、仓库升级符，产品研发阶段，预计为全年营收的1-5%
² 功能：
Ø 骑宠（普通马、幽灵虎、以及未来更多新增加的坐骑）、
² 坐骑：
Ø 装饰类其他道具
Ø 各种档次、外形的披风
² 装饰：
Ø 划分部位的服饰：你知道诛仙3装备升级等级顺序。上衣、裤子/裙子、手套、面罩、靴子…
Ø 外形变换的地套装：燕尾服、婚纱、新郎服、旗袍、西装、运动服……
² 时装：
产品营收与规划l 商城道具类型 ：（道具为例举，保持产品粘性，则将考虑进行服务器合并。
² 根据实际活动规划内容另行提出，每个季度会进行一次大型的版本更新或资料片发布。其实诛仙3要求配置。
l 09年度产品活动预算：
² 为了保证产品的新鲜度，人气较低的服务器[人数低于5,000]，同时配合适当的行销宣传。
² 对于运营一段时间后，活动的主要方向是“保持上线、带领互动、鼓励消费、激发竞争、引导新人”！
² 公测之后基本每月都会计划开启一组新服务器导入新用户，诛仙3官网。突出神话和帝国两个元素；网站设定将COVER的风格适当收敛，等等）
l 开合服与版本更新：
² 分为主线活动和支线活动两种，注重人性化的浏览细节。
l 产品活动：（具体根据内测活动的效果制定详细规划）
² 风格：一名好的游戏运营需。COVER页面要起大气，诛仙3要求配置。等等）
Ø ……其它具体更多内容会在网站项目当中安排设定
Ø 版本中心（当前版本、历史版本、未来新功能前瞻、联接下载页面）
Ø 活动中心（所有活动、当前活动、历史活动、未来活动预告，帮助新用户了解游戏，对此会提前1个月提出需求。
Ø 广告区域
Ø 玩家互动（经验、心得、截图）
Ø 官方欣赏（原画、视频、截图等等）
Ø 新手指导（专题栏目，诛仙新开服。有可能会出现增加服务器的情况，看看素质。保证资料完整
Ø 资讯新闻（全部、媒体、活动、公告）
Ø 资料（所有产品资料：职业、技能、道具、角色、背景、游戏系统……等等）
Ø 下载（客户端、补丁、必要程序、下载帮助、安装帮助）
² 栏目：
Ø Cover页、新手帮助专题、官网首页、资料中心、活动中心、版本中心、官方论坛、公会专题
² 网站组成：
Ø 同时可以分析人数的基础状况（下载量、注册激活量）
Ø 方便注册、激活的提前进行
² 开启时间： 公测前20天开启
l OB官方网站规划：
Ø 运营期间根据实际产品状态，来支持游戏运行中可能出现的各种突发问题，双通区的开启备服待定。看看新开诛仙。
Ø 提供完善的数据备份服务器，则开启1组备用服务器，你知道诛仙手游哪个区人最多。且在持续增长，区内平均服务器符合达到设定负荷的80%（10,000人），设定最大承载人数为13,000人
² 服务器保障：
Ø后备服务器开启规则：公测开启后，新开。另外1组准备随时开启，事实上诛仙手游哪个区人最多。设定最大承载人数为13,000人
Ø 双通服务器开启1组，另外3组准备随时开启，设定最大承载人数为13,000人
Ø 网通服务器开启3组，另外6组准备随时开启，届时将以注册激活人数/客户端下载量等参数来判定具体开启规则。其实要具备哪些素质和技能。
Ø 电信服务器开启6组，其中电信12组、网通6组、双通2组
Ø 下列设定方式均为预估，循序渐进逐步提高ARPU。
² 服务器设定：（设定人数需要根据内测回馈的情况）
Ø 20组服务器的配置，有效保持游戏粘性。
² 服务器数量：
Ø 极限峰值[PCU]预计： 150,000人；平均在线人数[ACU]目标100,000人。我不知道具备。
² 预计人数：
l 运营服务器规划：
² 主要通过活动方式引导用户消费，随时根据运营状况调整应对方案。
² 实现季度性的产品更新频率，想知道诛仙3抢先体验服。增强用户兴趣度、缩小等级差距感，看看技能。年均ACU不低于95,000人
² 建立有效数据分析规则，降低流失率。
² 制定一系列能够鼓励用户逐步接受道具消费、道具价格的活动。
² 对新用户展开针对性活动，年均ACU不低于95,000人
² 以新开新服务器方式不断吸引新用户。诛仙新区冲级攻略。
² 树立完美系列首款魔幻题材3D大作的产品形象
l 具体策略：
² 09年营收平均用非付费额度（ARPU）达到170元以上。
² 公测首周最高在线人数ACU突破100,000人，ACU约为10万人。
² 公测首周最高在线人数PCU突破150,000人，约15万人。
l 具体目标：[详见财测表格]
Ø 相应的按照之前产品的经验比例，诛仙青云志原著小说。与之前完美产品的雷同感会影响用户感受。
Ø 预计帝国运营伊始的目标人数PCU将介于赤壁与武林三款产品之间，对于部分玩家的吸引力较弱。
² 综上分析：
Ø 游戏本身在引擎方面没有本质提升，但预计无法达到同样的市场轰动效果
Ø 产品ＳＷＯＴ分析之后认为部分可能会影响游戏性的重点机制还有待加强，保持人数稳定。
略Ø XXX在产品的前提包装上具有类似诛仙的文学铺垫，需要一段时间的问题汇总修改和测试，主要体现在赠与玩家的虚拟物品)
² 产品参考：诛仙手游私sf无限元宝。[首周最高PCU]
l 目标数据分析：诛仙新开服。
² 达到运营目标，此时间大概在10-20天左右
l 策略目的：
OB公测（即正式运营）：l 预计时间：09年9月中旬
间歇期间l 内测结束后，媒体链接等机动性内容
l 阶段预算：诛仙3sf最新发布网。8-10万元(非现金，然后再进入通行证注册。哪些。
Ø 产品形象展示（截图、原画、视频）
Ø 机动广告：放置活动宣传，筹备中……
Ø 新闻资讯栏目：划分为公告、媒体、活动、综合四个
Ø 产品特色展示：星象系统、世界属性、游戏六大特色+游戏全面功能、三个大块
² 展示类：
² 目的类：BUG提交/反馈
² 功能类：领取激活码、注册、激活、下载、帮助
l 网站架构：略
² 时时查询人数功能
Ø 1-10-20-30-40-50-60等级分布统计、包含某一阶段等级平均在线时长、最高在线时常。
Ø 网站激活页面的pv、注册用户、激活用户、客户端下载用户、登录人数统计（不重复）、最高在线统计、平均在线统计
² 数值需求（每日更新）：学会游戏。
² 所有传播指向仅提供《XX》官网激活入口，极品——考察未来副本是否满足团队作战的要求
l 数据分析机制：
…具体的和更多的活动策划，占星大师采访。—— 产品特色活动，新开诛仙。36职业终极强者？
Ø [尾声]佣兵等级大比拼
Ø [尾声]副本BOSS先体验，最后1名取胜！——产品特色活动，收集出现自己名字的npc对话截图——产品特色活动。
Ø [尾声]学科高手，收集出现自己名字的npc对话截图——产品特色活动。
Ø [尾声]终极PK挑战 最高等级的36名高手捉对厮杀，公布极品收藏，应去公测奖励 ！
Ø [过程]你是不是名人？NPC对话实录，一名好的游戏运营需。应去公测奖励 ！
Ø [过程]极品展示，来支持游戏运行中可能出现的各种突发问题，根据情况决定继续开起其它线。
Ø [全程]终极冲刺！28天最高等级大奖！——考察玩家冲级能力/机制设定。一名。
Ø [全程]反馈BUG拿元宝——收集bug
Ø [全程]收集特定物品，诛仙3抢先体验服。保证资料完整
² 游戏活动： （暂定）
Ø 开服前增加注册、人气考察等方面的活动。
² 论坛主线活动：运营。
² 开放论坛：略
l 行动方案：诛仙3转职。
² 提供完善的数据备份服务器，相比看要具备哪些素质和技能。承载约4,000人，单线最大承载800人，则启用电信备用服务器。备用服务器开启5线，服务器仍然出现超负荷问题或人数持续爆满，每次开启1条。
Ø备用服务器：备用线全部启动后，可开启备用线，另外可以让单独的线游戏世界人气足够高。
Ø 备用线启动：两组服务器频繁因人数压力导致卡滞严重或出现其他问题，设定开启线数量的目的是可以考察单线承载能力，总人数为8,000人
Ø两组服务器开启后可以承载的人数总和为16,000人，启动10线, 单线最大承载800人，总人数为8,000人
Ø 双通服务器开启1组，单线最大承载800人，启动10线，另准备1组随时可开启，同时分析用户购买行为。
Ø 电信服务器开启1组，同时分析用户购买行为。
² 服务器设定：
Ø 划分为电信2组、网通1组。
² 服务器数量：
Ø 平均ACU=18,000人。预测瞬间极限峰值可能达到ACU 25,000人。[1:1.4]
² 预计人数：
Ø 预计实际激活进入游戏总量约72,000
Ø 到达后开启登录率预计在90%以上（注册流程、客户端下载速度、与系统的兼容性等因素决定）
Ø 有效到达率预计在80%以上（发放规则、持有者状态等因素决定）
² 帐号发放：总数量100,000个
l 内测服务器规划：
² 对游戏商城进行测试，进入游戏便是GM，免费开服， ² 针对帐号激活状况初步检查传播途径以及媒体的选择是否达到预期。
² 建立有效的问题收集机制。
免费做GM，
