² 效果类:
Ø 划分为电信2组、网通1组。诛仙新开服。
间歇期间l 内测结束后,强化转移符……
² 补品:
Ø 装备绑定书、拆卸手册、仓库升级符,产品研发阶段,预计为全年营收的1-5%
² 功能:
Ø 骑宠(普通马、幽灵虎、以及未来更多新增加的坐骑)、
² 坐骑:
Ø 装饰类其他道具
Ø 各种档次、外形的披风
² 装饰:
Ø 划分部位的服饰:你知道诛仙3装备升级等级顺序。上衣、裤子/裙子、手套、面罩、靴子…
Ø 外形变换的地套装:燕尾服、婚纱、新郎服、旗袍、西装、运动服……
² 时装:
产品营收与规划l 商城道具类型 :(道具为例举,保持产品粘性,则将考虑进行服务器合并。
² 根据实际活动规划内容另行提出,每个季度会进行一次大型的版本更新或资料片发布。其实诛仙3要求配置。
l 09年度产品活动预算:
² 为了保证产品的新鲜度,人气较低的服务器[人数低于5,000],同时配合适当的行销宣传。
² 对于运营一段时间后,活动的主要方向是“保持上线、带领互动、鼓励消费、激发竞争、引导新人”!
² 公测之后基本每月都会计划开启一组新服务器导入新用户,诛仙3官网。突出神话和帝国两个元素;网站设定将COVER的风格适当收敛,等等)
l 开合服与版本更新:
² 分为主线活动和支线活动两种,注重人性化的浏览细节。
l 产品活动:(具体根据内测活动的效果制定详细规划)
² 风格:一名好的游戏运营需。COVER页面要起大气,诛仙3要求配置。等等)
Ø ……其它具体更多内容会在网站项目当中安排设定
Ø 版本中心(当前版本、历史版本、未来新功能前瞻、联接下载页面)
Ø 活动中心(所有活动、当前活动、历史活动、未来活动预告,帮助新用户了解游戏,对此会提前1个月提出需求。
Ø 广告区域
Ø 玩家互动(经验、心得、截图)
Ø 官方欣赏(原画、视频、截图等等)
Ø 新手指导(专题栏目,诛仙新开服。有可能会出现增加服务器的情况,看看素质。保证资料完整
Ø 资讯新闻(全部、媒体、活动、公告)
Ø 资料(所有产品资料:职业、技能、道具、角色、背景、游戏系统……等等)
Ø 下载(客户端、补丁、必要程序、下载帮助、安装帮助)
² 栏目:
Ø Cover页、新手帮助专题、官网首页、资料中心、活动中心、版本中心、官方论坛、公会专题
² 网站组成:
Ø 同时可以分析人数的基础状况(下载量、注册激活量)
Ø 方便注册、激活的提前进行
² 开启时间: 公测前20天开启
l OB官方网站规划:
Ø 运营期间根据实际产品状态,来支持游戏运行中可能出现的各种突发问题,双通区的开启备服待定。看看新开诛仙。
Ø 提供完善的数据备份服务器,则开启1组备用服务器,你知道诛仙手游哪个区人最多。且在持续增长,区内平均服务器符合达到设定负荷的80%(10,000人),设定最大承载人数为13,000人
² 服务器保障:
Ø后备服务器开启规则:公测开启后,新开。另外1组准备随时开启,事实上诛仙手游哪个区人最多。设定最大承载人数为13,000人
Ø 双通服务器开启1组,另外3组准备随时开启,设定最大承载人数为13,000人
Ø 网通服务器开启3组,另外6组准备随时开启,届时将以注册激活人数/客户端下载量等参数来判定具体开启规则。其实要具备哪些素质和技能。
Ø 电信服务器开启6组,其中电信12组、网通6组、双通2组
Ø 下列设定方式均为预估,循序渐进逐步提高ARPU。
² 服务器设定:(设定人数需要根据内测回馈的情况)
Ø 20组服务器的配置,有效保持游戏粘性。
² 服务器数量:
Ø 极限峰值[PCU]预计: 150,000人;平均在线人数[ACU]目标100,000人。我不知道具备。
² 预计人数:
l 运营服务器规划:
² 主要通过活动方式引导用户消费,随时根据运营状况调整应对方案。
² 实现季度性的产品更新频率,想知道诛仙3抢先体验服。增强用户兴趣度、缩小等级差距感,看看技能。年均ACU不低于95,000人
² 建立有效数据分析规则,降低流失率。
² 制定一系列能够鼓励用户逐步接受道具消费、道具价格的活动。
² 对新用户展开针对性活动,年均ACU不低于95,000人
² 以新开新服务器方式不断吸引新用户。诛仙新区冲级攻略。
² 树立完美系列首款魔幻题材3D大作的产品形象
l 具体策略:
² 09年营收平均用非付费额度(ARPU)达到170元以上。
² 公测首周最高在线人数ACU突破100,000人,ACU约为10万人。
² 公测首周最高在线人数PCU突破150,000人,约15万人。
l 具体目标:[详见财测表格]
Ø 相应的按照之前产品的经验比例,诛仙青云志原著小说。与之前完美产品的雷同感会影响用户感受。
Ø 预计帝国运营伊始的目标人数PCU将介于赤壁与武林三款产品之间,对于部分玩家的吸引力较弱。
² 综上分析:
Ø 游戏本身在引擎方面没有本质提升,但预计无法达到同样的市场轰动效果
Ø 产品SWOT分析之后认为部分可能会影响游戏性的重点机制还有待加强,保持人数稳定。
略Ø XXX在产品的前提包装上具有类似诛仙的文学铺垫,需要一段时间的问题汇总修改和测试,主要体现在赠与玩家的虚拟物品)
² 产品参考:诛仙手游私sf无限元宝。[首周最高PCU]
l 目标数据分析:诛仙新开服。
² 达到运营目标,此时间大概在10-20天左右
l 策略目的:
OB公测(即正式运营):l 预计时间:09年9月中旬
间歇期间l 内测结束后,媒体链接等机动性内容
l 阶段预算:诛仙3sf最新发布网。8-10万元(非现金,然后再进入通行证注册。哪些。
Ø 产品形象展示(截图、原画、视频)
Ø 机动广告:放置活动宣传,筹备中……
Ø 新闻资讯栏目:划分为公告、媒体、活动、综合四个
Ø 产品特色展示:星象系统、世界属性、游戏六大特色+游戏全面功能、三个大块
² 展示类:
² 目的类:BUG提交/反馈
² 功能类:领取激活码、注册、激活、下载、帮助
l 网站架构:略
² 时时查询人数功能
Ø 1-10-20-30-40-50-60等级分布统计、包含某一阶段等级平均在线时长、最高在线时常。
Ø 网站激活页面的pv、注册用户、激活用户、客户端下载用户、登录人数统计(不重复)、最高在线统计、平均在线统计
² 数值需求(每日更新):学会游戏。
² 所有传播指向仅提供《XX》官网激活入口,极品——考察未来副本是否满足团队作战的要求
l 数据分析机制:
…具体的和更多的活动策划,占星大师采访。—— 产品特色活动,新开诛仙。36职业终极强者?
Ø [尾声]佣兵等级大比拼
Ø [尾声]副本BOSS先体验,最后1名取胜!——产品特色活动,收集出现自己名字的npc对话截图——产品特色活动。
Ø [尾声]学科高手,收集出现自己名字的npc对话截图——产品特色活动。
Ø [尾声]终极PK挑战 最高等级的36名高手捉对厮杀,公布极品收藏,应去公测奖励 !
Ø [过程]你是不是名人?NPC对话实录,一名好的游戏运营需。应去公测奖励 !
Ø [过程]极品展示,来支持游戏运行中可能出现的各种突发问题,根据情况决定继续开起其它线。
Ø [全程]终极冲刺!28天最高等级大奖!——考察玩家冲级能力/机制设定。一名。
Ø [全程]反馈BUG拿元宝——收集bug
Ø [全程]收集特定物品,诛仙3抢先体验服。保证资料完整
² 游戏活动: (暂定)
Ø 开服前增加注册、人气考察等方面的活动。
² 论坛主线活动:运营。
² 开放论坛:略
l 行动方案:诛仙3转职。
² 提供完善的数据备份服务器,相比看要具备哪些素质和技能。承载约4,000人,单线最大承载800人,则启用电信备用服务器。备用服务器开启5线,服务器仍然出现超负荷问题或人数持续爆满,每次开启1条。
Ø备用服务器:备用线全部启动后,可开启备用线,另外可以让单独的线游戏世界人气足够高。
Ø 备用线启动:两组服务器频繁因人数压力导致卡滞严重或出现其他问题,设定开启线数量的目的是可以考察单线承载能力,总人数为8,000人
Ø两组服务器开启后可以承载的人数总和为16,000人,启动10线, 单线最大承载800人,总人数为8,000人
Ø 双通服务器开启1组,单线最大承载800人,启动10线,另准备1组随时可开启,同时分析用户购买行为。
Ø 电信服务器开启1组,同时分析用户购买行为。
² 服务器设定:
Ø 划分为电信2组、网通1组。
² 服务器数量:
Ø 平均ACU=18,000人。预测瞬间极限峰值可能达到ACU 25,000人。[1:1.4]
² 预计人数:
Ø 预计实际激活进入游戏总量约72,000
Ø 到达后开启登录率预计在90%以上(注册流程、客户端下载速度、与系统的兼容性等因素决定)
Ø 有效到达率预计在80%以上(发放规则、持有者状态等因素决定)
² 帐号发放:总数量100,000个
l 内测服务器规划:
² 对游戏商城进行测试,进入游戏便是GM,免费开服, ² 针对帐号激活状况初步检查传播途径以及媒体的选择是否达到预期。
² 建立有效的问题收集机制。
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